이전에, 취업 지원에도 관련된 장애 복지 및 사회 복지 법인에 관한 기사를 작성한 적이 있는데, 이번에는 그 후속편입니다.
「장애 복지 및 사회 복지 법인의 어두운 면」에 관한 기사는
이 기사에서는 사회 복지 법인의 개요와 특징, 왜 어두운 면이 있다고 말해지는지에 대해 설명하고 있습니다.
1.「사람을 위하고 싶다」는 직원들을 착취하는 자들
사업장에서 일하는 직원들은 취업 지속 지원 사업소의 이용자들에게 진심으로 도움이 되고 싶어하는 사람들이 많으며, 그렇기 때문에 현장의 사람들은 계속 일할 수 있다고 생각합니다.
「사람에게 도움이 되고 싶다」「사람을 위해 일하고 싶다」라는 깨끗하고 고상한 생각을 가지고 있기 때문에, 현장의 사람들은 매일 사업소에 오는 사람들을 생각하고 있습니다. 한편, 소수이기를 바라지만, 경영진·운영진과 공모하여 (또는 협박받아) 이익을 위해 일하는 사람도 있는 것이 현실입니다.
지금까지 기록한 내용도 포함하여,
잡소득은 세법상 가장 세금으로 징수할 수 있는 구분으로 되어 있습니다.
※ 임금의 개념·특징에 대해서는
Ayumi의 관점에서 보면, 국가·정부로부터 보면, 세금으로 지원하고 있으니, 그만큼 세금으로 납부해 주세요라는 시각도 할 수 있습니다.
2.사회복지법인·취업지속지원사업소의 악행은?
악덕 취업 지속 지원 사업소에서는, 확고한 사업 이념 등이 없음에도 불구하고 설립하는 경우. 설비 투자를 하지 않고, 지식이나 경험이 부족한 직원을 모은 후, 그 인건비를 줄이고, 장애인에게는 희망을 묻지 않고 일률적으로 짧은 시간(1~5시간 정도)만 적당히 일을 시키는 경우도 있습니다.
경우에 따라서는, 이용자를 출석시키고 특별히 아무것도 시키지 않고 짧은 시간만 사업소 내에 있게 하는 경우도 있습니다. 사업 수입은 장애인에 대한 급여의 절반에도 미치지 못하더라도, 장애 복지 서비스 급여비나 특정 구직자 고용 개발 보조금(특개금)에서 장애인에 대한 최저 임금이나 임금 등을 지급하고, 나머지를 이익으로 하는 방법입니다.
심한 경우, 특개금의 수급이 끝나면 이용자를 그만두게 하고, 새로운 이용자를 받아들여 특개금의 수급을 반복하는 사례도 있습니다.
취업 지속 지원 A형·B형 사업소는, 서비스 관리 책임자나 생활 지원원과 같은 복지 전문 인력을 고용해야 합니다. 기술 지도를 하는 직업 지도원의 배치도 필요합니다(A형은 필수). 사무소를 두는 임대료·설비 비용도 필요합니다. 또한, 영업에 관련된 판매 관리비도 필요합니다.
이러한 사업소 운영을 위한 예산으로, 장애인 1인당 하루 약 6,000엔의 급여금이 지급됩니다. 20명을 고용하면, 월의 가동일이 22일이라고 가정할 때, 쉬는 사람이 있는 것을 고려해도 월 약 250만 엔이 됩니다.
급여금은노동 시간에 비례하지 않고 일률적으로 지급되기 때문에, 장애인이 사업소에 1분만 출석해도 약 6,000엔이 지급됩니다. 그 때문에, 급여금을 노리고, 장애인의 수만을 확보하고, 취업의 실체가 없는 사업소도 나타나고 있습니다.
영업을 해서 새로운 일을 가져오려는 발상이 되지 않으며, 멤버를 성장시킬 필요도 없어집니다. 장애인 개개인의 능력이나 적성, 비전 등을 고려하지 않고, 사업소에 입주시켜 가두어 버리면 수익 모델이 만들어지는 것입니다.
3.취업지속지원A형의 사업소의 일부에서는 무슨 일이 일어나고 있는가?
취업 지속 지원 A형에 관해서 말하자면, 일이 없는(또는 적은) A형 사업소에서 이용자가 아무것도 하지 않고 그저 거기에 있는 것만으로도 최저 임금의 급여를 반드시 받을 수 있습니다.
정직하게 성실하게 사업소를 운영하는 곳은, 매일 고객으로부터 받은 일을 철저히 해도 시급은 동일한 것이 현실입니다. 정직한 사람이 바보가 되는 구조가 생겨나고 있다고 생각합니다.
4.취업지속지원B형의 사업소의 일부에서는 무슨 일이 일어나고 있는가?
취업 지속 지원 B형에 관해서 말하자면, 임금 발생은 성과 보수인 경우가 많습니다.
실제로 있었던 사례로, 100개의 볼펜을 100엔에 받아들이고, 그날 출석한 사람들이 작업을 만약 끝내지 못했을 경우, 누가 할 것인가. 직원입니다.
게다가 잔업 수당이 나오지 않는 경우가 종종 있다고 합니다. 보람 착취도 심각합니다. 장애인 고용 문제 이전에 고용을 하는 것에 대한 어리석음·의식의 낮음을 엿볼 수 있습니다.
이러한 일로 인해 세상에서는, 「장애인에게서 착취하고 있다」「이익 목적에 개입하고 있다」「장애인을 돈 나무로만 생각하고 있다」라는 말이 나오고 있으며, 진지하게 서비스를 제공하는 사업소가 고통받는 구조가 만들어지고 있습니다.
참조：10번 이직한 남자가 말하는「장애인 복지」의 깊은 어둠
5.마지막으로
안타깝게도, Ayumi는 이러한 악덕 사회 복지 법인·취업 지원 사업소를 없애는 것이 어렵다고 생각합니다. 국가·정치가 깊게 관련되어 있으며, 시간이 걸릴 것이라고 생각합니다. 하지만 줄일 수는 있다고 생각합니다.
사람 각각의 가치를 정당하게 평가받는 것. 장애가 있기 때문에 가치가 있다. 장애인만이 발휘할 수 있는 가치가 있다. 그런 사회를 만들어가고자 하며, 「배리어 프리 인증을 기반으로 한 집객 지원 서비스」를 제공하고 있습니다.
「인생의 선택지를 늘리고, 평등한 기회를 창출한다」는 비전을 가지고 활동하고 있습니다.
Ayumi는 어떤 활동을 하고 있는지 궁금하신 분은 여기를 참조하십시오.
