【为福祉行业带来数字化转型的风潮】松元拓也先生在面对脊髓性肌萎缩症的同时,挑战行业变革

发布: 2025/7/10更新: 2026/7/15940次浏览
松元拓也先生-min
2026年2月20日已确认信息,并更新了部分最新信息。

由于脊髓性肌萎缩症而依靠轮椅生活的松元拓也先生,正在挑战福祉行业的数字化转型。通过“福祉爱知”这一匹配服务,他致力于消除用户与机构之间的信息差距,提高整个行业的效率。

此外,他在Instagram上以“吸引客人的熊猫”而受到关注,持续发布改变人们对残疾人固定观念的信息。

目前,他可以动右手的拇指和食指,以及左手的食指。尽管其他部分无法动,但他每天都在通过智慧和创意迎接众多挑战。

这次,我们采访了他从幼年到现在的经历,以及他想要改变福祉行业的强烈愿望。

1. 松元拓也先生是怎样的人?

1-1. 与疾病同行的幼年时期

【采访者(撰稿人):伊藤/被采访者:松元拓也先生

伊藤:幼年时期您是怎样的孩子?

松元先生:我经常和附近的发小一起在外面玩耍或玩游戏。虽然到学校大约要50分钟,所以和朋友玩的机会有限,但在小学一年级左右,我还是像普通孩子一样玩耍。

我当时用的电动轮椅是成人用的比较大的那种,所以有时会有四个朋友一起坐在轮椅上散步。

伊藤:您说在有意识的时候就已经认识到疾病,那时的心情您还记得吗?

松元先生因为去医院是日常生活的一部分,所以没有特别的感情。大家受伤了也会去医院,我觉得这和那种感觉差不多。

小时候,人们很少客观地看待自己的情况。因为那就是我的整个世界,所以没有觉得有什么疑问。

1-2. 学生时代的生活方式

伊藤:学生时代您是如何面对疾病生活的?

松元先生我并没有特别意识到要面对疾病或障碍,而是像朋友一样玩耍,寻找自己能做的事情。我觉得我和其他学生一样,觉得学校无聊,和某人吵架很烦人。

伊藤:听说您在生活中并没有感受到社会对身体障碍的障碍,为什么没有感受到呢?

松元先生:我属于那种对生活不便感到压力的人,所以会提前调查设施的无障碍信息,收集信息以便于生活。

例如,在和朋友出去玩之前,我会先查一下那个地方是否无障碍,如果不行就提议去别的地方。通过这样的准备,可能减少了感受到障碍的场合。

2. “福祉爱知”诞生的背景

林先生(左)・松元先生(中)

林先生(左)・松元先生(中)

2-1. 服务启动的契机

伊藤:请告诉我们开始“福祉爱知”的契机。

松元先生:契机是我和旁边的林君的相遇。大约五年前,我在东海市开始独居时,签约的事务所的帮手是林君。因为年龄相近,很快就熟悉了。

之后,我自己成立了帮手事务所,虽然合同结束了,但作为朋友的交往仍在继续。在这样的过程中,林君说“我想辞掉现在的工作”,当时我们在考虑能否做一些有趣的服务时,想到了作为福祉爱知原型的匹配服务。

最初真的只是闲聊,但聊着聊着就觉得“这真的可以做出来”。

2-2. 福祉行业面临的课题

伊藤:为什么想要制作匹配服务呢?

松元先生:福祉行业的一个大问题是信息差距。事务所方面很难找到用户,用户也很难找到好的帮手。无论在哪里寻找,都只有黄页级别的信息,虽然知道事务所的位置和电话号码,但不知道空闲情况和详细的服务内容。

此外,虽然地区间的合作在护理经理和咨询员之间进行,但由于仅限于线下合作,真正需要帮手的人声音只传达到几家公司。

这完全是错配。仅在爱知县就有数百家公司,但用户只有其中的几家公司可供选择。而事务所则在为寻找用户而苦恼。我觉得这样的情况很不正常。

基于福祉行业的现状,我们想要制作一个服务,让事务所和用户可以互相搜索,公开招聘信息和空闲信息,林君向我咨询后,我们一起开始制作匹配服务。

我也想制作一个大家都能使用的服务,所以对这个服务非常赞同。

伊藤:果然,福祉行业的数字化转型进展缓慢吗?

松元先生:完全正确。虽然有勤务管理等系统,但据说大约三分之一的事务所仍然手写处理各种事务。

在这个时代还在手写,真是难以置信。一般企业中已经习以为常的云服务和数字管理,在福祉行业中仍未普及。

福祉行业中仍以手写、传真、电话交流为主流,甚至行政机关也要求邮寄提交文件。在ChatGPT可以轻松生成文章的时代,还有人手写报告。

我想这可能是各行业中数字化最落后的行业。

3. “福祉爱知”的未来展望

林先生・松元先生・松元先生的妻子・乙武先生

林先生・松元先生・松元先生的妻子・乙武先生

伊藤:请告诉我们“福祉爱知”的未来展望。

松元先生:4月北海道和东京开业,所以接下来让“福祉爱知”这一服务在全国得到应用是第一目标。接下来的目标是,不仅仅是匹配网站,还要成为所有与福祉相关的人都能访问的门户网站

我们希望将其打造成一个涵盖无障碍地图、住宅改造信息、福祉团体信息等所有福祉和医疗相关信息的网站。

此外,公告板功能也很重要。现状是,生活智慧等残疾人想知道的信息,仅在小型社区或家庭内部流通,无法广泛传播。我们希望将其打造成一个可以共享这些信息的大型门户网站。

4. 在Instagram上的发布活动

以松元先生为中心的三位男性

伊藤:请告诉我们开始在Instagram上发布的经过。

松元先生是为了提高“福祉爱知”的知名度。不过,仅仅在社交媒体上宣传福祉爱知的服务是不会火的。因为,老实说,谁也不想看福祉匹配服务的说明视频。

所以,逻辑上是如果重度残疾人出现在视频中火了,人们就会知道福祉爱知。

在“令和的虎”中我也说过,我穿着熊猫服装,把头发染成粉色,是为了让自己成为吸引客人的熊猫,让更多人看到我。老实说,并不是每个人都会立刻对我感兴趣,所以让他们看到我并想“这是什么”是很重要的。

伊藤:游泳、保龄球、卡拉OK等独特的企划是谁想出来的?

松元先生:是我和林君一起想的。企划内容大多是在日常生活中突然想到的。拍摄的要点、构成、视频编辑基本上都是我来做。

此外,在策划时,我注重制作有趣的视频。因为没有人会看关于福祉的解释视频。

虽然没有特别去设计结尾,但我会自然地让人笑出来。我认为这最终会有助于提高福祉的认知度。

伊藤:正如您所愿,社交媒体的粉丝数量不断增长。通过在Instagram上的发布,您有什么感受吗?

松元先生:我感到社会对残疾人的认知并没有太大改变。对残疾人总是保持一两步的距离,显得很拘谨。

仅仅听我的声音,和普通的同龄男性没什么不同。喜欢动漫,喜欢游戏,也会说黄色笑话。但仅仅因为坐在轮椅上,气氛就突然变成“不能说”“不能笑”。

即使是残疾人,内心也是普通的男孩。我希望大家能更轻松地与我们接触。

伊藤:通过发布,您希望向观众传达什么样的想法?

松元先生希望观众不要过于复杂地思考。我不会说请加深对残疾人的理解之类的严肃话。

只要觉得有趣就好。只要能发自内心地笑就足够了。

5. 活动的动力和对未来的想法

松元先生的妻子・林先生・松元先生

松元先生的妻子・林先生・松元先生

5-1. 支撑活动的动力

伊藤:请告诉我们支撑您活动的动力是什么。

松元先生:我和林君都有一个共同的目标,就是将福祉带给所有人,并为此而努力。我想这就是动力。

与其说是自己在引领,不如说是被目标吸引。我、我的妻子、林君,很多人都被这个目标吸引着一起努力。

很奇妙的是,当我谈论这个目标时,会有越来越多的人表示共鸣。在Instagram的游泳企划中,也有理疗师协助,还有人帮忙拍摄。因为大家都朝着同一个方向,所以自然会聚集力量。

5-2. 终极目标

伊藤:请告诉我们您今后的目标或想要的姿态。

松元先生:我最大的目标是建造一个少年Jump的主题公园——Jump Land。

从《龙珠》开始,Jump的漫画都是我人生的圣经。

当然,将福祉爱知推广到世上也是目标之一,但毕竟是自己的人生,我想要做到自己想做的事情。

这就像路飞说的“我要成为海贼王”。虽然周围人可能会说“那是不可能的”,但我真的在努力追求。为了这个目标,我现在的工作也能努力,也能挑战各种事情。

5-3. 给犹豫挑战的人们的留言

伊藤:最后,请给犹豫挑战的人们一些留言。

松元先生:我不会给犹豫挑战的人们留言。

因为,如果真的有想做的事情,应该会不顾一切地去做。我觉得即使我发出留言也无法说服他们,所以希望他们能自己找到真正想要挑战的事情。

6. 总结

通过采访,给我留下深刻印象的是松元先生“自然”的同时又拥有“强烈意志”的姿态。

不将疾病视为特别,通过最大限度地利用自己能做的事情,不断迎接新的挑战。并且在向福祉行业数字化转型这一大目标前进的同时,不忘娱乐性地继续发布信息的思考方式。

“建造Jump Land”这一梦想并不仅仅是一个梦想故事,而是作为明确目标而谈论的松元先生,让我感受到他全力享受自己人生的力量。

如果真的有想做的事情,人就会自动行动。这句话中蕴含了松元先生在其人生中培养的信念。

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松元拓也先生最新出版书籍:指尖革命——重度残疾人的创业者改变福祉

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